5月19日人材育成ゼミ第2回に参加しました。ポイントをご案内します。採用について、いかに良い人材を採用するかという課題です。 基本は選別するのではなく、選別されているのだという意識を持つ。
① 価値観中心に採用 ②大手がやっていないことをやる 例えばオリジナル採用テストやテストのフィードバックをする。 ③求める人物像を分かりやすく伝える。
セミナーのワークで出された質問です
1)当社に取り入れられそうなことはなんですか。上記①②③を検討してみてください。 10分間
2)あなたの会社のウリはなんですか。?3つのキャッチフレーズを作ってください。 7分間
2)のよくあるいまいちは
- 社員の平均年齢が若い
- 早いうちから仕事を任せられる
- トップとの風通しが良い、提案が通る など
ポイントは ①超具体的に表現する。②敢えて欠点をPRする。説明するときは社内で魅力ある人が説明する。
中小企業で一番魅力的な人は誰でしょうか。
答えは社長です。
このような内容をと討論、発表あわせて5時間くらいのセミナーでした。
お役に立てれば幸いです。
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